Πληροφορίες για το ιστορικό και το background της εταιρείας
συνέχιση και εμβάθυνση της ψηφιακής μεταρρύθμισης στη δημόσια διοίκηση
Συμπλήρωσε την παρακάτω γρήγορη φόρμα και θα σε ενημερώσουμε τηλεφωνικά για το πως μπορούμε να σε βοηθήσουμε.
Μετριασμός των κοινωνικών και οικονομικών επιπτώσεων της κρίσης
Επένδυση στην δημιουργία οργανωμένων υποδοχέων μεταποιητικών και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων της εφοδιαστικής αλυσίδας, που αποτελούν οργανικά ολοκληρωμένα σύνολα δομών υπηρεσιών και υποδομών.
Στόχος -κατά το Υπουργείο- είναι να αυξηθεί ο ανταγωνισμός στον τομέα των χορηγήσεων, να προσφέρονται περισσότερες επιλογές σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις για τη χρηματοδότηση κατανάλωσης και επενδύσεων, να διευκολυνθεί η αναχρηματοδότηση και η αντιμετώπιση του προβλήματος των «κόκκινων» δανείων και να αποκτήσουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση φυσικά και νομικά πρόσωπα τα οποία σήμερα αποκλείονται.
Η προσαρμοσμένη στην επιχείρηση σας υπηρεσία μας παρέχεται ακολουθώντας τα παρακάτω στάδια :
Το να αποτυπώσετε το σχέδιό σας είναι πολύ καλή εξάσκηση για να ξεκαθαρίσετε τις ιδέες σας και να καταλάβετε καλύτερα τις προοπτικές της επιχείρησής σας, καθώς φυσικά και το χρόνο, το χρήμα και τους πόρους που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε.
Κάθε προσπάθεια εύρεσης εξωτερικής χρηματοδότησης δημιουργεί ελπίδα αλλά ταυτόχρονα σας στερεί και πολύτιμο χρόνο: Όλες οι ενέργειες και οι λύσεις θα πρέπει να διερευνώνται, αλλά click here θα πρέπει να είναι εφικτές εντός των χρονικών ορίων που ρεαλιστικά σας δίδονται.
* Διαγραφή δυσμενών στοιχείων Τειρεσία πανελλαδικά - Ρυθμίσεις σε προβλήματα επιταγών, συναλλαγματικών Περισσότερα >>
Έχοντας, ως στρατηγική επιλογή την παροχή υπηρεσιών προσαρμοσμένων στις ιδιαίτερες συνθήκες, απαιτήσεις αλλά και στην δομή, οργάνωση και στο ανταγωνιστικό περιβάλλον της κάθε επιχείρησης επιλέγουμε τις περιπτώσεις που αναλαμβάνουμε.
Κάθε επιχείρηση είναι μοναδική. Ωστόσο κάθε επιχειρηματικός οργανισμός μπορεί να βελτιώσει την απόδοσή του, να εξαλείψει μη αναγκαία κόστη, να μειώσει τα επιχειρηματικά ρίσκα και να αξιοποιήσει νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.
για μόνιμη και διατηρήσιμη ανάπτυξη έχει να κάνει με την ικανότητα της επιχείρησής σου να αναγνωρίζει σε ποια πεδία πρέπει να βρίσκεται, τους τρόπους να κερδίζει και πώς να διατηρεί και να επεκτείνει το επιχειρηματικό της μοντέλο.
Αδύναμη ομάδα → Μια καλή και αρμονική ομάδα είναι αυτή που θα φτάσει το προϊόν σας στην κορυφή. Δυστυχώς οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν δίνουν τη σημασία που θα έπρεπε στο να υπάρχει ισορροπία στις ομάδες.